浩鯨科技是一家基于數據智能的高科技公司，是由阿里巴巴和中興通訊共同投資的，這不是一家年輕的公司，已經發展了近20年，是阿里巴巴在2018年6月份在江蘇正式戰略投資的一家最大的云計算公司。
我們在全世界大概80多個國家都有業務，服務了大概150多家運營商，同時，也擁有100多個智慧城市的項目。阿里巴巴投資后，也給我們帶來了很多新的變化。
最關鍵的一點就是我們整體的戰略方向跟阿里云有很大的協同。其實當時投資我們公司的時候也是為了跟阿里巴巴的云計算戰略進行緊密地協同，所以現在我們也朝著這個方向進行發展。
第二點是向云計算和大數據進行轉型。這里面體現特別明顯的就是我們目前主要以 “城市大腦” 這個方向為主。“城市大腦”的概念是阿里巴巴提出來的，過去兩年我們在上海、杭州、海口都跟阿里云一起，實地交付了很多“城市大腦”的項目。

未來當我們談到城市話題時，城市之間的差別就是我比它多了一個“城市大腦”。我們所說的城市，基本上有各自的特色，比如，旅游城市、金融城市等，但是如果大家都有了“城市大腦”之后，每個城市的差異就是“城市大腦”的先進程度和聰明程度。同時我們也認為，“城市大腦”是城市數字化轉型的基礎設施，如同道路、電網等，對整個城市的發展起到很大的作用。
有了“城市大腦”之后，整個城市可以完全數字化。這樣，城市里產生的價值，我認為是不可想象的。完全數字化之后產生的數字城市，會催生出很多物種、產業、形態，這對整個城市的精細化管理，城市相關產業的經濟發展，甚至對整個零售、制造、服務等整個業態都會產生一輪新的革命。這就是城市的治理、城市的經濟發展的一個原動力，或者是城市未來實實在在的基礎設施。這是我對“城市大腦”的理解。
我們最先是從杭州開始做的，最早選擇的是交通這個場景，想通過攝像頭觀看交通狀態，搜集數據之后再去指揮紅綠燈。以前我們經常說世界上最遠的距離就是紅綠燈跟攝像頭之間的距離，經過大概兩三年的發展，目前我們不僅能解決單點、一條路的問題，還能解決全局的問題。
如今我們已經從交通的場景開始向外延展。比如公共安全的場景、應急的場景、污水治理的場景、垃圾清運、處理的場景等，甚至還包括整個地下管廊，整個數字化的場景。我們還能預測出整個城市人流的場景，各個區消費習慣的場景，把這些場景都結合在一起，“城市大腦”慢慢就豐滿了。

今年6月，我們在上海參加了全球移動通信展，這個通信展主要就是展現5G。期間，我們主辦了一個關于5G的論壇，同時，也發布了我們的5G產品叫“鯨行套件”，基本上也是圍繞數據智能展開的。我們為運營商5G的業務發展提供了一個智能的底座，這也是跟阿里巴巴一起打造的一個大數據和人工智能的平臺。在這個底座之上，我們又提供了幾個面向營銷、創新業務、網絡智能運維的幾個套件出來。所以在5G時代，我們確實針對5G的很多特性提供了一些我們原來產品的升級。
目前確實有很多城市都在談怎么發展數字經濟，我對于數字經濟的理解還是沿著阿里巴巴的思路，數字經濟實際上大部分都是平臺經濟。
阿里巴巴實際上沒有任何一家工廠，沒有任何一家商店，也沒有任何一個快遞員，實際上它是一個平臺。它讓所有賣家在它的平臺上做生意，讓所有的消費者在它的平臺上進行消費，讓所有的快遞公司基于它的平臺進行送貨，包括大家也用支付寶進行支付，但它也不是銀行。什么叫數字經濟？就是有這種平臺，在這個平臺上產生經濟活動，那它自然就有收益。
所以我非常建議南京是否能夠主導、鼓勵一些龍頭企業去搭建一個這樣的平臺，就像“城市大腦”， 其實“城市大腦”本身就是一個平臺。它把整個城市所有的資源連在一起，就有可能產生不同的經濟活動出來，它是把城市精細化管理，促進城市數字經濟的發展。
我一直覺得南京應該抓住產業互聯網的這波機會，因為南京的特點是它的信息化技術非常好，并且工業基礎非常好。它的實體經濟發展可能比很多城市都好，基于實體經濟發展好的基礎之上，如果我們有平臺的概念，有互聯網的思維，那我覺得這個產業互聯網的機會對于南京來說還是很大的。